Schnelle Bestandsaufnahme
In den ersten zwei Wochen verstehe ich wie dein Business funktioniert, was bereits existiert und wo die größten Hebel liegen. Kein langes Onboarding sondern schnelles Verstehen und Priorisieren.
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Nicht nur Beratung. Jemand der mitbaut bis es läuft.
Eine gute Strategie die niemand umsetzt ist wertlos.Eine gute Strategie die niemand umsetzt ist wertlos. Viele Unternehmen haben das richtige Bild im Kopf aber nicht die Kapazität oder das Fachwissen es in die Realität zu bringen. Eine Agentur ist zu weit weg vom Business. Ein Vollzeit CMO noch nicht sinnvoll. Was du brauchst ist jemand der reinkommt, versteht wie dein Business funktioniert und mitbaut.
Ich arbeite als operative Partnerin direkt in deinem Unternehmen.Ich arbeite als operative Partnerin direkt in deinem Unternehmen. Nicht als externe Beraterin die alle zwei Wochen vorbeischaut, Folien zeigt und wieder geht. Sondern als jemand der die Ärmel hochkrempelt, Prioritäten setzt und konkrete Arbeit übernimmt bis das System steht und dein Team es eigenständig weiterführen kann.
Das kennst du
- Du hast eine Strategie oder weißt was zu tun wäre, aber es passiert einfach nicht.
- Dein Team ist gut aber überlastet oder hat nicht das Marketing Fachwissen das du brauchst.
- Agenturen liefern Konzepte aber verstehen dein Business nicht wirklich.
- Du willst keinen Vollzeit CMO einstellen, brauchst aber jemanden der wirklich Verantwortung übernimmt.
So gehe ich vor
Prioritäten und Quick Wins
Wir definieren was sofort angegangen wird und was warten kann. Erste sichtbare Ergebnisse kommen schnell damit das Momentum entsteht.
Operative Übernahme
Ich übernehme konkrete Aufgaben. Das kann Strategie sein, Texte, Kampagnen, Prozesse, Systemaufbau oder die Koordination von externen Partnern. Je nachdem was dein Unternehmen gerade braucht.
System aufbauen
Parallel zur operativen Arbeit baue ich Strukturen auf die ohne mich funktionieren. Prozesse, Vorlagen, Routinen und Dokumentation damit das Wissen im Unternehmen bleibt.
Übergabe und Befähigung
Das Ziel ist immer dass dein Team am Ende eigenständig weiterarbeiten kann. Ich bin nicht da um dauerhaft unersetzbar zu sein sondern um Kapazität und Kompetenz aufzubauen.
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Schnelle Bestandsaufnahme
In den ersten zwei Wochen verstehe ich wie dein Business funktioniert, was bereits existiert und wo die größten Hebel liegen. Kein langes Onboarding sondern schnelles Verstehen und Priorisieren.
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Prioritäten und Quick Wins
Wir definieren was sofort angegangen wird und was warten kann. Erste sichtbare Ergebnisse kommen schnell damit das Momentum entsteht.
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Operative Übernahme
Ich übernehme konkrete Aufgaben. Das kann Strategie sein, Texte, Kampagnen, Prozesse, Systemaufbau oder die Koordination von externen Partnern. Je nachdem was dein Unternehmen gerade braucht.
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System aufbauen
Parallel zur operativen Arbeit baue ich Strukturen auf die ohne mich funktionieren. Prozesse, Vorlagen, Routinen und Dokumentation damit das Wissen im Unternehmen bleibt.
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Übergabe und Befähigung
Das Ziel ist immer dass dein Team am Ende eigenständig weiterarbeiten kann. Ich bin nicht da um dauerhaft unersetzbar zu sein sondern um Kapazität und Kompetenz aufzubauen.
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Lass uns in einem unverbindlichen Gespräch klären, ob wir zusammenpassen.